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電子商務(wù)跟我學(xué)
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
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電子商務(wù)不是什么新東東,以前叫公司信息交挽糸統(tǒng)也有叫其它名字的.核心是MRP2再加供客戶端管理和供應(yīng)鏈管理.以前不是路人皆知原因是當時技術(shù)條件下機算機做到同步很貴.瀏覽器的“創(chuàng)新”在于一個統(tǒng)一的客戶端以調(diào)用Web的形式方便共享服務(wù)器.
問題在于所謂“電子商務(wù)”僅僅不過是一種數(shù)理化描述方式.它必須建立在JIT的基礎(chǔ)上.JIT(just in time)從字面上理解當然是“恰及時”的意思.也有人很純潔的理解為是“零庫存”這些表象化的認識庸俗化了JIT.往往誤導(dǎo)了新人.總是這樣一個剛學(xué)了一點入門知識的人向其它人傳授“新知識”.JIT合理的譯名應(yīng)為“一個流”當然這個稱謂可能不太吸引眼球.簡單的“庸”俗的講目標就是保持對在制品庫存的管制.和適度集中工序加強運作上整體的連慣性.小周期采購和小周期向客戶交付.JIT是一種對人的工作.本質(zhì)就是溝通,經(jīng)驗就至關(guān)重要.新人在短期建樹這又從何談起.一個稍大的企業(yè)實施需時很長.一汽從70年代就開始學(xué)習(xí)......
JIT建立后會自動導(dǎo)出一個粗略的MRP2和基于紙面的客戶端管理.下面就是實施電子商務(wù).可不可以不經(jīng)過JIT而憑空作MRP2.可以的但是為什么?那就成了ceo一個人的MRP2.僅僅是ceo一個人對企業(yè)的“描述”.企業(yè)中所有的目標都是為了改進.......(當然類似于亞馬遜還是可以憑空建立,應(yīng)為她是橫向發(fā)展的企業(yè),只不過代價巨大就是了)
電子商務(wù)為什么賺錢?一消除信息不對稱規(guī)避了對渠道依賴性.二是擁有更多客戶資料并作出及時回應(yīng).理解顧客偏好,增加顧客粘價實現(xiàn)溢價.如果某一產(chǎn)品有同質(zhì)需求如可樂和方便面當然就勿須更多客戶資料.由于傳統(tǒng)多層渠道更有可能利用非市場化的成本比如夫婦檔.這種離散化的領(lǐng)域連稍具正規(guī)的企業(yè)都不敢介入.這是一個常識.如果有人津津有味實施這樣的“電子商務(wù)”酈曉先生將百思不得其解.